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第132章 被忽视的电池厂

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    “其他问题倒是没有,我们现在有一套完善的研发机制,再加上你之前留下来的图纸和研发规划,短时间内在研发方面不会有什么瓶颈。”赵工见王铭问到其他方面的问题,他一时间也想不到有什么问题。

    黄厂长见赵工说得差不,转头对朱工道,“那好,朱工,你来介绍下生产方面的情况吧!”

    “没问题!”朱工爽快的从座椅上站起来,拿着一叠资料到,“这是我昨天整理的关于生产方面的资料,你请先过目。”

    随后来到赵工所在的位置,跟他交换位置后说道,“「泰山重工」在早期,遇到过一段时间人手不足的情况,后面随着我们的产品打开销路,可以支付更多的工资,又恰逢很多国有企业破产倒闭,我们吸引到了许多从原国企跳槽过来的工人。”

    “这些工人很多都具备很高的技术水平,起初是被我们提供的高工资所吸引  ,后面发现我们的产品在市场上不但销量好,利润还高,随之而来的是福利待遇水平水涨船高  。越来越多的国企员工加入到我们的队伍当中来,从1994年开始,再也没有碰到过这方面的瓶颈。”

    “随着人员的迅速膨胀,接下来面临的是管理方面的问题。好在从那些国企里面跳槽过来的人当中,有几个管理过大型工厂的负责人,他们都有海外留学的背景,原本以为回国后可以发挥自己所学到的先进管理知识。”

    “结果事与愿违,国企僵硬的组织结构、严重的裙带关系,让他们在企业里面的发展举步维艰。他们来到「泰山重工」之后,发现这里完全是一片处女地。没有那么多弯弯绕绕,大家只一心想着把工作做好。”

    “在他们的推荐下,我们在参照ISO  国际标准和责任商业联盟(RBA)行为准则等,构建了系统化的可持续发展管理体系。”

    “为构建「泰山重工」可持续发展竞争力,降低经营风险,提升利益相关方满意度,他们牵头成立了公司可持续发展(CSD)委员会,指导公司各部门和区域CSD分委会及业务组织制定CSD  战略和目标,并监督执行情况。”

    “截止到去年,我们已经年产量已经突破一万台各类工程机械,今年的目标定在了台;目前已经完成了60%的工作量,有望提前完成的全年的计划。”

    王铭听着他的讲述,觉得之前让朱工做个研发人员  实在是有些屈才了。从他描述来看,他不仅在管理方面有一手,在识人用人方面也有着非常高的造诣。

    不但能把端着铁饭碗的工人源源不断的从其他国企挖过来,还把前世华为的那套管理体系也给搬了过来。要知道,华为能从一家中小型企业,快速成长为一家万亿级别的超大型企业,那套独特的管理体系有着不小的功劳。

    “公司现在一共有多少工人?”王铭问出了自己的问题。

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